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董事长殷殷期望寄语来年 抓发展只争朝夕,提能力刻不容缓 企业未来可期,需要加倍努力
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董事长殷殷期望寄语来年 抓发展只争朝夕,提能力刻不容缓 企业未来可期,需要加倍努力

  • 分类:公司动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-02-22 08:56
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 2月3日召开的集团公司2020年度总结表彰大会上,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌针对公司当年面临的市场形势和存在的问题,做题为《抓发展只争朝夕,提能力刻不容缓》的会议总结讲话,从三个方面进行分析阐述,对公司2021年的工作提出要求。

当下成绩来之不易,未来风险仍在眼前。蒋晓萌指出,尖峰在“十三五”阶段取得了良好的业绩,既是一直以来坚持强主业、抓布局、重管理的结果,也是所有尖峰人共同努力带来的成就。但是,当前的中国正面临百年未遇之大变局,世界格局发生了很大的变化,新冠肺炎疫情全球大流行使这个大变局加速演进,经济全球化遭遇逆流,经济低迷,且正在进入动荡变革期,经济形势变化速度非常快。在以国内大循环为主体、国内国际双循环的新格局下,企业必须把握好市场的“新节奏”,打好“提前量”,满足现状、固步自封的企业随时会被市场所淘汰。从尖峰自身的情况来看,随着行业的进步、企业的整合,两大主业的既有优势已被赶超或正在被赶超,我们能做的只有以确立正确的、契合尖峰实际的发展方向为大前提,抢抓机遇,科学布局,主动创新,大力发展,通过发展来解决发展中的问题,通过创新来提升企业的核心竞争优势。

抓发展只争朝夕,提能力刻不容缓。蒋晓萌认为,未来五年是《十四五规划》实施和两个一百年奋斗目标的历史交汇期,中央、浙江省委、金华市委经济工作会议都为各自层面的经济、社会发展指明了方向,企业管理者必须深刻领悟相关会议精神,找准未来发展的着力点。全方位提升集团公司的组织竞争力、产品竞争力、创新竞争力、文化竞争力、人才竞争力。从尖峰两大主业来看,水泥产能过剩的问题长期存在,而解决过剩问题的最好办法就是兼并重组和转型升级,提高产业集中度和市场竞争力,尖峰水泥板块也应抓住当前机遇加紧谋篇布局。医药行业,随着医保谈判、带量采购等政策深入实施,生产企业竞争压力剧增,尖峰药业必须抓紧时间,全方位地打造生产体系的成本、质量优势,利用创新药领域的速度、质量、疗效和排他性优势来创造尖峰药业的比较竞争优势。

企业未来可期,我们需要加倍努力。蒋晓萌指出,对于尖峰来说,做熟悉的产业,做擅长的工作,做有核心竞争力的产品,才可以得到更好的发展。如何再造优势?水泥板块要通过加快合理布局,抢占优势资源,通过智能化改造提高劳动生产率,通过不断提升工艺来降本增效、降低排放量,通过骨料生产、固危废处理等产业链延伸来确立竞争优势。医药产业则要加强创新药、独占药的推出,获取不可比拟的产品优势;利用原料药、制剂一体化的既有条件,把集采的产品成本做到最低,来确保联合集采中的竞标优势;利用环保管理趋严、原料药生产审批趋紧的时机,把医药中间体、医药原料药这一块蛋糕做大,打造第二个尖峰药业。

针对2021年的具体工作,蒋晓萌对以下方面做出重点要求:严格落实公司年度工作计划,层层压实责任,确保目标完成;树立“一切为了销售”的理念,提升经营质量,提升顾客粘性,实现销售前移,不断提升客户服务水平,以高效管理、优质服务和高品质产品实现高收益;把握市场需求,主动抢抓机遇,加快水泥产业的布局步伐,提升竞争能力;坚持创新驱动和技术引领,抢占智能制造的制高点,水泥企业要高标准建设智能化工厂,药业要加大新药研发力度,加快研发进度,提升研发水平,用创新药来抢占市场;深化与高校、科研院所的战略合作,借脑引智,实现互利共赢;持续推进绿色环保生产,确保安全规范成长;弘扬企业文化,促进员工成长,增强员工对企业的认同感、归属感;加强党建引领,树立担当精神,培养员工与企业同进退、共荣辱的思想,营造风清气正的良好氛围。

蒋晓萌强调,尖峰未来宏伟蓝图的实现需要每一位尖峰人的共同努力,希望全体干部员工在未来的工作中,能够拿出更大的干劲、更多的勇气,为尖峰、为自己开创更加美好的明天。

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