为了加强公司内部控制管理，规范生产经营过程中各环节的程序、流程等，6月24日下午，集团公司审计业绩管理部牵头组织了内控管理培训。

此次培训由集团公司监事会主席陈天赐主讲。他从公司内控管理发展历程、内控手册内容和编制要求、公司日常经营活动关联度较高的内控制度解读等几个方面，对公司内控制度体系的建立、管理标准和规范做了详尽的阐述。他指出，内控管理是企业生存发展的制度保障，通过建立系统的管理制度并付诸实施，企业才能保证经营方针、各项决策的贯彻执行，促进各项经营管理活动的合规、科学并产生实效，同时促使企业从经验管理型模式向科学管理的模式转变。他还对公司日常经营活动关联度较高的几项内控制度的内容和要点，做了剖析解读。

集团公司职能部室相关管理人员，各下属单位经营班子和采购、销售、工程项目管理、合同管理、客户评价等相关人员参加了这次培训。