6月19日，尖峰药业公司举办了五大管理制度和内控制度培训。

此次培训由药业公司生产技术部经理汪海滨主讲了设备采购与付款管理、存货采购与付款管理、存货管理、固定资产管理制度、工程项目管理等五个方面内部控制制度，药业公司财务总监龚习良主讲资金管理制度，药业公司产品开发部经理施存元主讲研发管理制度，药业公司综合管理部经理蒋文庆主讲重大合同管理、销售合同分级管理、销售价格授权管理、销售保证金管理、销售应收账款管理等五大管理制度和《合同管理制度》。

在培训过程中，各位主讲人根据药业公司在4月30日修订的合同、销售五大管理制度和6月8日发布实施的药业公司第2次修订的内部控制手册，结合企业实际情况和安全，深入浅出地对五大管理制度和内控制度进行了宣贯和讲解，并在培训后与参加培训人员进行了讨论解释，收到了良好效果。药业公司和下属企业经营班子，各部门和下属企业相关岗位人员共计80余人参加了现场培训，上海、安徽、天津各外地企业60余人通过视频、音频参加培训。