公司盘点三季度工作提出四季度工作要求
发布时间：
2018-11-08
尖峰药业：调整思路，精准定位，实现突破
今年以来，药业公司在生产管理、技术攻关、营销拓展等方面，均比往年有所改观，自主产品的销量、母公司经营利润都有较明显增长。随着医疗体制改革的持续推进，医药行业和市场出现了新变化、新情况，企业生产经营压力不断加大，也暴露出企业自身存在的一些短板。为此，会议要求，药业公司要针对当前行业形势变化，及时调整管理思路，对各下属企业的管理准确定位，努力实现研发能力、中标能力、品牌影响力的提升，进而实现企业管理的整体提升和发展突破。
会议要求，药业公司要充分认识医疗体制改革带来的行业发展趋势，针对企业现状，在团队管理能力、思维方式、管理手段等方面做相应改变，以正确应对新的行业环境和市场环境；医药商业要尽快建立起可复制的标准化的管理机制，加快零售药店的门店布点，适时考虑批发调拨与零售的协同发展和管理整合；北卡、众望等新企业的管理定位要清晰，各项管理目标要明确进度安排、时间节点和责任考核，在切实提升管理水平的同时，也要重视尖峰企业文化的灌输与培养；国际化项目要设计好发展路径，做好后续产品和后续项目的跟进，找准突破口，大胆走出去；进一步重视产品研发和一致性评价工作，加大内部考核、激励力度，强化责任，提高员工积极性；加强营销基础工作，强化考核激励，实现营销的突破；做好安全、环保和质量管理，为企业生产经营提供可靠保障。
