2月26日，羊年春节后上班第一天，集团公司领导通过视频会议系统向驻外企业干部员工拜年，并分头走访在金下属企业，对各企业落实新一年工作提出要求。
　　 26日上午，尖峰大厦视频会议室，集团公司经营班子向大冶尖峰、云南尖峰、天津尖峰天然产物等驻外企业致以新春的问候。集团公司董事长蒋晓萌祝全体尖峰员工和员工家属羊年平安健康，祝各企业工作再上新台阶、效益蒸蒸日上。蒋晓萌强调，春节假期结束，全体干部员工应早早收心，认真落实、开展年初确定的各项工作。2015年要努力使新的水泥项目顺利开工建设；药业9条生产线通过新版GMP认证，产业并购重组有实质进展；尖峰健康新车间如期投产；各企业营销、新产品研发工作有新的突破。蒋晓萌希望各级管理人员要牢记“创造百年尖峰”的历史使命，把精力、时间多用在工作和学习上，努力营造团结向上的工作氛围，带动全体员工全力以赴开展工作；集团公司会与大家一道，千方百计做好各项工作，共同迎接新的挑战，确保新的一年里再上一个新的台阶。
　　 集团公司总经理虞建红在向全体员工拜年的同时，要求各下属单位领导要始终如一地关爱员工，使员工能够保持愉悦的心情、良好的精神状态投入工作；要坚持不懈抓好安全、环保工作，确保全年安全生产无事故；要尽早将年度计划分解落实，争取2015年再创佳绩。
　　 之后，集团公司领导分头走访了在金下属企业，了解年度工作计划落实情况，并提出要求。
　　 蒋晓萌等领导先后走访了秋滨厂、电缆公司、尖峰健康科技公司和金西厂。原江南厂将于今年6月底完成全部搬迁工作，蒋晓萌希望相关负责人能站好最后一班岗，在保证设备顺利搬迁和生产、销售的同时，认真抓好产品质量和产品研发工作。在电缆公司和健康科技公司，蒋晓萌肯定了电缆公司员工的积极性和工作激情，并针对电缆行业环境，要求电缆公司根据原材料价格的变化，进行精确的效益核算，抓准市场，加强管理，进一步培养员工的创造性；尖峰健康要加快新车间建设进度，尽早完成认证、顺利投产；对连锁经营模式和产品研发进行系统规划，加强内部管理制度、流程的完善与执行。蒋晓萌还根据秋滨厂和金西厂的现状，从环保、认证、生产等方面分别提出了意见和要求。
　　 虞建红等领导先后走访了国际贸易公司、大药房和医药公司。在现场察看了国际贸易公司仓库后，虞建红对经营班子提出的物流、电商和进出口三大业务的近期工作安排一一提出要求，希望经营班子认真调整工作思路，把握好工作重心，完善考核、激励机制，充分调动员工工作积极性。针对尖峰大药房目前情况，虞建红希望经营班子努力提升企业综合实力，做好加盟店合理布点和物流配送的同时，抓紧落实搬迁相关工作。在金华市医药公司，虞建红要求做好运作模式和风险控制，完善体系、规范制度和流程；加大管理优化力度；做好招标工作和市场服务，努力介入市场空白点，争取上流的优质供应商，寻求恰当的时机进行合作重组。