2月15日，猴年春节后上班第一天，集团公司领导通过视频会议系统向驻外企业干部员工拜年，并分头走访在金下属企业。
　　 15日上午，尖峰大厦视频会议室，集团公司经营班子、各职能部室负责人向大冶尖峰、云南尖峰、天津尖峰天然产物等驻外企业致以新春的问候。董事长蒋晓萌代表集团公司祝全体尖峰员工和员工家属猴年平安健康，祝各企业工作再上新台阶、再创新业绩。
　　 蒋晓萌在致辞中强调，一年之计在于春，春节假期结束，全体干部员工应早早收心，认真落实、开展年初确定的各项工作。2016年国内经济形势依然不容乐观，公司和各下属企业必须重点做好三个方面的工作：在产业整合、联合重组方面要有实质性进展，利用当前经济下行、企业估值下降的机遇，实现低成本扩张；创新营销要有突破，通过营销模式、方法的创新，在努力提高销量的同时提升企业盈利能力；内部管理要强化刚性管理、即时考核，划小核算单位，使每个员工都明确自身职责，确保公司各项制度、政策都能执行到位。蒋晓萌希望各级管理人员认真关注形势，做好过紧日子的准备，直面困难和挑战，确保公司各项工作全面落实。
　　 集团公司总经理虞建红在向全体员工拜年的同时，希望各级管理干部多多深入一线，多与员工交流沟通，给全年工作开个好头；希望各单位做好年度目标的分解落实，关键部门、关键指标要落实到个人；希望各级管理团队及时掌握政策、市场和行业信息，振奋精神，努力圆满完成各项任务。
　　 之后，集团公司领导分头走访了在金下属企业，了解年度工作计划落实情况，并提出要求和希望。
　　 蒋晓萌等领导先后走访了金华市医药公司、电缆公司、尖峰健康科技公司。在医药公司，蒋晓萌希望管理团队对医药行业形势有充分的认识，树立信心，明确工作目标和重点，抢抓机遇，在认清自身弱点的基础上强化团队建设，加强有效沟通和内部管理。在电缆公司和健康科技公司，蒋晓萌要求电缆公司在做好现有产品的生产销售的同时，全力以赴做好与健康科技公司的工作协调和衔接；健康科技公司要加强文化塑造，提升团队意识和企业凝聚力，群策群力，开动脑筋，解决生产、销售中存在的问题。
　　 虞建红等领导先后走访了药业公司秋滨厂、大药房和国际贸易公司。虞建红与秋滨厂管理团队交流时指出，医药行业的发展空间还很大，中药有着较大的发展潜力，要用现代技术手段发挥好中药作用，秋滨厂的植提车间应努力降成本、稳质量，注意工艺规范。在大药房，虞建红详细了解了仓库新物流系统的运行情况，要求经营班子努力提升企业综合实力，多思考，把握好市场。在国际贸易公司，虞建红到保税仓库现场察看，了解物流、电商和进出口业务情况，希望经营班子在经济形势困难的情况下，提早做好应变准备，新业务要有所突破；与相关单位深度合作，带动双方业务发展，增加业务量；引进战略投资者；内部管理模式上进行突破。在走访中，虞建红希望各企业经营班子都应该充满信心，不断传递正能量，做好正面引导。
　　 另讯 2月23日，虞建红总经理走访金西制药厂，了解生产情况，与管理班子沟通交流。针对近期医药行业的政策变化，虞建红希望金西厂的管理团队要树立信心、转变思路，提高全员的素质、能力和工作积极性，努力做到产品质量高、生产工艺精、企业信誉好，提升产品和企业的市场竞争力。