“三名”工程实施计划有序展开


发布时间:

2016-04-01


  3月23日,集团公司召开专题会,安排部署“三名”工程实施工作。
  “三名”工程即知名企业、知名品牌、知名企业家培育工程,是浙江省委、省政府为破解浙江省中小企业多、龙头骨干企业少,品牌数量多、知名品牌少,大小老板多、知名企业家少等“三多三少”问题,加快经济发展方式转变,增强浙江省经济核心竞争力,全面打造浙江经济“升级版”做出的重要决策。尖峰集团于2015年被列入浙江省第二批“三名”培育试点企业。今年年初,董事长蒋晓萌代表公司与浙江省、金华市、婺城区三级政府相关负责人签订了“三名”培育试点企业责任书。根据责任书的相关内容,尖峰集团将在今后的三年中,通过创新性的技术开发,使企业拥有自主知识的核心技术,并利用信息化管理技术创新、整合、提升集团公司的管理能力与竞争力,成为具有管理创新的高新技术型上市公司。
  专题会上,集团公司副总经理项崇平通报了省委、省政府对“三名”培育的有关要求,就公司“三名”工程实施计划的具体内容做解释说明。实施计划包括实现质量成本管理数字化、建立现代医药物流平台、进一步完善销售管理信息化系统、在现有OA基础上建设EIP信息共享平台、进一步完善建立现代网络平台NC财务管理系统、运用现代人力资源管理软件建立HR信息化管理系统等内容。会议对各项目的实施单位、负责人、完成时间逐一做了落实。
  集团公司董事长蒋晓萌在专题会上指出,入选“三名”培育试点企业,既是荣誉,也是新的发展契机,公司各企业、部门要充分重视,加强协作,通过“三名”工程实施来进一步促进公司整体管理水平、创新能力的提升。他要求对“三名”工程实施工作实行动态管理,按照计划加大相关的宣传力度,做好信息统计和报送工作,各责任单位也应尽快完成各自负责项目的预可研报告,并做好相应的工作安排;部分已在实施的项目,也应严格按计划要求展开工作。
  为加强公司“三名”工程的管理推进工作,落实好“三名”培育方案,会议决定成立“三名”工程领导小组,根据与省、市、区各级政府签订的责任书,全面负责集团公司“三名”工程的组织实施工作;领导小组下设“三名”工程工作小组,负责后续“三名”工程培育项目的跟踪管理、协调政府与企业的联系,“三名”工程工作情况的统计汇总上报、档案建立、宣传培训等管理工作。